---
title: "Action Research"
id: "1327"
type: "page"
slug: "action-research"
published_at: "2026-08-15T22:46:43+00:00"
modified_at: "2026-08-16T16:12:01+00:00"
url: "https://pastukhov.com/agents/research/docs/action-research"
markdown_url: "https://pastukhov.com/agents/research/docs/action-research.md"
excerpt: "Action Research (AR) — методология превращения бизнеса и любой деятельности в иерархические циклы plan →…"
---

# Action Research

[https://pastukhov.com/agents/research/docs/action-research.md](https://pastukhov.com/agents/research/docs/action-research.md)

Action Research (AR) — методология превращения бизнеса и любой деятельности в иерархические циклы plan → act → observe → reflect. Research Agent хранит циклы как документы библиотеки: рефлексия одного цикла становится планом следующего — деятельность закручивается в спираль, а не топчется на месте.

## Цикл

Цикл — это plan → act → observe → reflect, и он не «завершается»: непрерывная итерация до желаемого результата и дальше. Фазы не изолированы — act и observe переплетаются, рефлексия идёт весь цикл, а не только в конце.

Agile в разработке ПО — одна из реализаций Action Research: та же спираль коротких итераций с наблюдением и корректировкой. AR применяет её к любому бизнесу.

## Три уровня

- **Стратегический** (часовая стрелка) — эволюция бизнеса в целом: бизнес-план, KPI → `researches/strategic-cycles/`;
- **Тактический** (минутная) — эволюция направлений: оффер, очередь маркетинговых задач → `researches/tactical-cycles/`;
- **Прикладной** (секундная) — конкретные задачи-мини-циклы → `researches/applied-cycles/`.

Правило часов: секунды должны двигать минуты. Короткие циклы обязаны реально двигать длинные — скорость эволюции бизнеса равна скорости итерации циклов на всех уровнях.

## Double-loop learning

Single-loop меняет тактики при тех же допущениях, double-loop — сами допущения. Стратегический цикл явно решает, чем он занимается: оптимизацией модели (first-order) или сменой допущений (second-order). Поверх уровней работает мета-цикл — периодическое ревью самих циклов: какие живы, какие выдохлись, где не хватает итераций.

## Правила ведения циклов

- гипотеза публичная и тестируемая, с метрикой проверки — не «попробуем и посмотрим»;
- исполнение — только факты сделанного; планы и чеклисты живут в разделе планирования;
- новые стадии цикла не пишутся авансом — observe и reflect появляются по мере накопления данных;
- рефлексия завершается конкретным решением: продолжить, изменить или закрыть цикл;
- краткость и никакого взаимодействия в процессе: работа идёт с наилучшими допущениями, которые перечисляются в конце.

## Живые примеры

В поставке — действующие циклы автора: стратегические C1 (бизнес-план), C2 (методология Action Research), C3 (KPI); тактические — оффер и очередь маркетинговых задач. Смотрите [Встроенные исследования](/agents/research/docs/built-in-researches)
.

[← Оглавление документации](/agents/research/docs)